Nell’impresa la parte relativa all’organizzazione interna, dei processi, delle funzioni, delle mansioni è significativamente strategica e di rilievo. Infatti è necessario definire un corretto organigramma e “funzionigramma” con i relativi mansionari, a fin che tutte le aree siano organizzate con metodologia e sinergia.

L’importanza strategica di questa attività comporta una elevata preparazione dove nulla può essere lasciato al caso.

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