In questo breve articolo illustriamo le fasi per ottenere una attenta analisi e situazione dell’Impresa; andando infine a proporre soluzioni laddove si rendano necessarie delle azioni correttive, volte a migliorare i processi, i fatturati, le marginalità, lo sviluppo.

Iniziando, dobbiamo prevedere:

FASE «A»

Sulla base di un Check up Aziendale, svilupperemo una Scheda di Prima Valutazione  ed un piano di sviluppo operativo contenente:

  • un’analisi del contesto attuale
  • analisi e verifica organigramma aziendale + funzionigramma + mansionari
  • analisi e verifica dei bilanci (nr. 3 esercizi), e procedure di miglioramento
  • prospetto delle attività finanziare in essere e processi di miglioramento
  • analisi e verifica attività produttive, layout, processi aziendali
  • analisi e verifica distinte basi e gestione dei costi / ricavi / utili e marginalità
  • un’analisi di Swot
  • analisi e verifica della struttura commerciale e marketing
  • analisi e verifica strumenti informatici in essere

FASE «B»

Sarà organizzato in azienda un incontro di una prima giornata per:

  • la compilazione di una Scheda Tecnica (approfondita), degli argomenti al precedente punto A
  • approfondimenti nell’area organizzativa e governance
  • approfondimenti nell’area economico finanziaria
  • approfondimenti nell’area produttiva, logistica, tecnica, e dei processi aziendali
  • approfondimenti nell’area commerciale e marketing (comprese analisi di swot, target, e brand)
  • approfondimenti sulla struttura commerciale, vendite, budget, condizioni commerciali ed analisi mercati / paesi (criticità – opportunità – internazionalizzazione)
  • approfondimenti nell’aerea ICT compreso web e digital marketing

FASE «C»

Si procederà quindi con:

  • la elaborazione di un piano della situazione attuale in essere
  • la elaborazione di un piano di sviluppo e miglioramento nelle varie aree
  • illustrazioni e indicazioni delle opportunità di business e nuova economia

Obiettivo: avere un quadro definito della situazione e opportunità di sviluppo.

In tutto il percorso vengono utilizzati strumenti ad hoc per analizzare e valutare correttamente i dati e le performance, e per redigere soluzioni in ogni ambito.

Potete approfondire nell’area dedicata https://igslabconsulting.com/download/ dove, tra l’altro, vi saranno documenti utili per le attività aziendali.

Contattateci e saremo lieti di rispondere alle vostre domande, e trovare le soluzioni più adeguate.

Lo staff, https://igslabconsulting.com

2016-05-06T15:27:54+00:00