LA CONSULENZA DI DIREZIONE AZIENDALE

Cambiare rotta, accelerare il passo del rinnovamento, orientarsi alla crescita. Insomma, reagire alla crisi. Avere quella marcia in più che, in un contesto sempre più competitivo, risulta indispensabile e fa la differenza tra il mero sopravvivere e la capacità di trasformarsi, così da rispondere ai mutamenti sostanziali che il sistema economico italiano, e non solo, [...]

Organizzazione e pianificazione aziendale

NAVIGARE A VISTA ? La capacità di controllo dei fenomeni, ambientali e interni all’azienda, dipende dalla professionalità dell’imprenditore o del management di cui dispone. I fattori ambientali sfuggono al dominio dell’imprenditore e non sono, quindi, controllabili ma soltanto prevedibili (concorrenti, nuove leggi, guerre, eventi atmosferici, sviluppo tecnologico, sistemi di comunicazione, ecologia, ecc …). L’impatto con [...]

PASSAGGIO GENERAZIONALE NELLE IMPRESE: MEGLIO NON AFFIDARSI AL CASO

Nei prossimi anni il passaggio generazionale nelle imprese dovrà essere affrontato dal 50% delle aziende italiane e diventerà ancora più problematico in considerazione di alcune caratteristiche delle piccole e medie imprese, quali la struttura dimensionale organizzativa e la marcata connotazione familiare. La regolamentazione della successione è una questione che coinvolge sempre anche la sfera emotiva [...]

INDUSTRIA 4.0, COSA C’E’ DA SAPERE (2° parte)

Che cos’è Industria 4.0? Con il termine “Industria 4.0” (I4.0) si vuole indicare la quarta rivoluzione industriale che ha l’obiettivo di portare a una produzione quasi integralmente basata su un utilizzo di macchine intelligenti, interconnesse e collegate ad internet. Il piano Italiano segue analoghe iniziative avviate negli Stati Uniti, in Germania e in Francia. Tra [...]

“Fabbrica 4.0”: la quarta rivoluzione industriale (1°parte)

Le tappe della rivoluzione industriale. Come è noto, la prima rivoluzione industriale interessò prevalentemente il settore tessile e quello metallurgico, con l'introduzione fra l’altro della macchina a vapore nella seconda metà del '700. La seconda rivoluzione industriale viene invece fatta convenzionalmente partire dal 1870 con l'introduzione dell'elettricità, dei prodotti chimici e del petrolio, mentre ci [...]

Servizi di pianificazione e controllo aziendale

NAVIGARE A VISTA ? La capacità di controllo dei fenomeni, ambientali e interni all’azienda, dipende dalla professionalità dell’imprenditore o del management di cui dispone. I fattori ambientali sfuggono al dominio dell’imprenditore e non sono, quindi, controllabili ma soltanto prevedibili (concorrenti, nuove leggi, guerre, eventi atmosferici, sviluppo tecnologico, sistemi di comunicazione, ecologia, ecc …). L’impatto con [...]