Usate dei dibattiti strutturati per evitare il groupthink
Per aiutare il vostro team a reagire tempestivamente a nuove minacce e a nuove opportunità evitando nel contempo i pericoli del “groupthink” – la dinamica che si instaura quando i team o le organizzazioni inseriscono il pilota automatico – tenete dibattiti frequenti e strutturati. Mettete casualmente collaboratori diversi a sostenere punti di vista opposti. Poi, [...]